Anthropics ARR überholt OpenAI u. a. (0522)

1. Anthropic: ARR nähert sich 45 Mrd. USD und überholt OpenAI

• Kernaussagen

„Der Umsatz von OpenAI im ersten Quartal betrug 5,7 Milliarden Dollar und lag damit 900 Millionen Dollar über dem von Anthropic mit 4,8 Milliarden Dollar.“

„Der jährlich wiederkehrende Umsatz (ARR) von Anthropic hat sich bereits 45 Milliarden Dollar angenähert, wobei das Wachstum weiterhin rasant voranschreitet. Infolgedessen bewertet der Markt den Wettbewerbsvorsprung von OpenAI gegenüber der Vergangenheit zunehmend als schwindend.“

„Anthropic prognostiziert für das zweite Quartal einen Umsatz von 10,9 Milliarden Dollar. Der Jahresumsatz von Anthropic liegt nun auf Kurs, die bisherige Prognose von 18 Milliarden Dollar zu übertreffen, und könnte sogar das Ziel von OpenAI in Höhe von 30 Milliarden Dollar erreichen.“

„Die bereinigte operative Marge von OpenAI im ersten Quartal (ohne aktienbasierte Vergütung) betrug -122 %. Dies steht im Kontrast zu Anthropic, das für das zweite Quartal einen operativen Gewinn prognostiziert.“

• Erwartete Auswirkungen

Beim Quartalsumsatz liegt OpenAI (5,7 Mrd. USD) zwar noch vor Anthropic (4,8 Mrd. USD), doch beim jährlich wiederkehrenden Umsatz (ARR) hat Anthropic OpenAI bereits überholt und nähert sich 45 Milliarden Dollar, verglichen mit rund 25 Milliarden Dollar bei OpenAI. Der ARR misst den auf Jahresbasis hochgerechneten, vertragsbasierten wiederkehrenden Umsatz — was bedeutet, dass Anthropics jüngste Wachstumsdynamik die von OpenAI deutlich übertrifft.

Noch bemerkenswerter ist die Rentabilitätslücke. OpenAI verliert 1,22 Dollar für jeden verdienten Dollar und verzeichnet eine bereinigte operative Marge von -122 %, während Anthropic bereits für das zweite Quartal einen operativen Gewinn prognostiziert. Dies deutet darauf hin, dass Anthropic nicht nur den Umsatzrückstand aufholt, sondern auch in Bezug auf die Kostenstruktur die Nase vorn hat.

Anthropics rasantes Wachstum wird getragen von einer zunehmenden Durchdringung im Unternehmensbereich, umfassenden Infrastrukturpartnerschaften mit allen drei großen Cloud-Anbietern — Amazon, Google und Microsoft — sowie der wachsenden Wettbewerbsfähigkeit der Claude-Modelle im Bereich Coding und agentische KI. Insbesondere der Rechencluster-Leasingvertrag mit SpaceX (1,25 Milliarden Dollar pro Monat) und die laufenden Gespräche über die Lieferung von Microsoft-Maia-Chips signalisieren eine aggressive Strategie zur Sicherung von Rechenkapazitäten, die das Wachstum nach Abbau der Engpässe weiter beschleunigen könnte.

Für OpenAI stagnieren die wöchentlich aktiven Nutzer (WAU) von ChatGPT bei rund 905 Millionen und verfehlen damit das interne Ziel von einer Milliarde — ein Signal für eine Verlangsamung des Nutzerwachstums. Die vorherrschende Marktmeinung ist, dass sich die Machtverhältnisse im Bereich generativer KI rasch von OpenAIs Dominanz hin zu einem Zweikampf mit Anthropic verschieben.

2. OpenAI strebt IPO mit einer Billion Dollar Bewertung an — Gefahr eines Mag7-Ausverkaufs durch passive Fonds

• Kernaussagen

„OpenAI plant, bereits morgen vertraulich einen Börsenprospekt bei den Aufsichtsbehörden einzureichen und rund im September an die Börse zu gehen.“

„Der erwartete Emissionserlös beträgt 60 Milliarden Dollar, bei einer erwarteten Unternehmensbewertung von einer Billion Dollar — womit Saudi Aramcos 25,6 Milliarden Dollar übertroffen werden und es sich um den größten Börsengang in der Geschichte der Kapitalmärkte handeln würde.“

„JPMorgan geht davon aus, dass passive Fonds möglicherweise rund 95 Milliarden Dollar aus bestehenden Positionen in den acht größten Wall-Street-Technologieaktien verkaufen müssen, um die neue Gewichtung zu berücksichtigen. Die Auswirkungen dürften sich erheblich mit den Mag7-Titeln überschneiden.“

„Passive Fonds werden gezwungen sein, ihre Gewichtungen in bestehenden Bluechip-Titeln (wie Mag7) mechanisch zu reduzieren, um Platz für diesen massiven Pure-Play-KI-Vermögenswert zu schaffen — was eine Streuung der Kapitalflüsse auslösen wird.“

• Erwartete Auswirkungen

OpenAIs Börsengang — mit einer erwarteten Bewertung von einer Billion Dollar und einem Emissionserlös von 60 Milliarden Dollar — ist auf dem Weg, der größte Börsengang in der Geschichte der Kapitalmärkte zu werden. Er gilt weit mehr als eine gewöhnliche Unternehmensnotierung: Er wird als ein Ereignis betrachtet, das die Angebots- und Nachfragedynamik der globalen Kapitalmärkte grundlegend verändern könnte.

Das zentrale Risiko ist der mechanische Verkaufsdruck durch passive Fonds. Wenn OpenAI notiert und in wichtige Indizes aufgenommen wird, sind Indexfonds verpflichtet, bestehende Positionen automatisch zu reduzieren, um Platz für den Neuzugang zu schaffen. JPMorgan schätzt, dass dies Verkäufe von rund 95 Milliarden Dollar bei den Mag7 und anderen führenden Technologieaktien auslösen könnte.

Die Nasdaq-Regel zur „beschleunigten Indexaufnahme“ stellt einen weiteren Risikofaktor dar. Dieser Mechanismus erlaubt die Aufnahme eines Unternehmens in den Index bereits 15 Tage nach dem Börsengang, was bedeutet: Sollten SpaceX, Anthropic und andere große KI-Unternehmen in rascher Folge an die Börse gehen, könnte der Angebotsschock in einem sehr kurzen Zeitfenster konzentriert auftreten.

Über die kurzfristige Mechanik hinaus könnte der Börsengang eine grundlegende Neuausrichtung des KI-Investmentansatzes anstoßen. Die bisherige KI-Investitionsthese konzentrierte sich auf Infrastruktur — Halbleiter, Rechenzentren und Cloud-Anbieter. OpenAIs Notierung würde einen direkten Zugang zu Investitionen in Foundation-Model-Unternehmen eröffnen und könnte Kapitalströme von der Infrastruktur- hin zur Modell- und Anwendungsebene umlenken. Dies stellt einen mittel- bis langfristigen Bewertungsgegenwind für den Halbleiter- und Rechenzentrumssektor dar.

3. AMD investiert über 10 Mrd. USD in das Taiwan-Ökosystem + Helios-Vollanlauf in H2

• Kernaussagen

„AMD hat Pläne bekannt gegeben, mehr als 10 Milliarden Dollar im gesamten TSMC-Ökosystem zu investieren. Ziel ist der Ausbau der Advanced-Packaging-Kapazitäten für die KI-Infrastruktur der nächsten Generation.“

„Die Venice-EPYC-Produktion wird auf TSMCs 2-nm-Prozess hochgefahren, und Helios mit dem MI450X-GPU zielt ab der zweiten Jahreshälfte 2026 auf eine Bereitstellung im Multi-Gigawatt-Maßstab.“

„AMD investiert mehr als 10 Milliarden Dollar in das Taiwan-Ökosystem, um die Massenproduktion der Helios-KI-Racks zu skalieren.“

„Microsoft hat AMD offiziell als zweite KI-Beschleunigerlösung designiert — mit MI450-Rack-Bereitstellungen bis Jahresende und der MI500-Serie ab 2027.“

„AMD prognostiziert, dass der CPU-Markt in den nächsten fünf Jahren jährlich um mehr als 35 % wachsen wird.“

• Erwartete Auswirkungen

Die Ankündigung von AMD-CEO Lisa Su auf einem Taipeh-Forum am 22. Mai markiert einen strategischen Wendepunkt für AMD: Das Unternehmen geht über seine Identität als reiner Chip-Designer hinaus und beansprucht die Kontrolle über die gesamte KI-Infrastruktur-Lieferkette.

Der Kern der 10-Milliarden-Dollar-Investition liegt im Hochfahren der Produktion von Venice-EPYC-CPUs auf TSMCs 2-nm-Prozess und des MI450X-GPU sowie der Vertiefung der Advanced-Packaging-Partnerschaften mit taiwanesischen Unternehmen wie ASE und SPIL. Das Helios-KI-Serversystem wird ab H2 durch die taiwanesischen ODM-Partner Wistron, Wiwynn und Inventec in die Vollproduktion gehen.

Die Nachfrage ist bereits gesichert. Microsoft hat AMD offiziell als zweite KI-Beschleuniger-Plattform designiert, mit MI450-Rack-Bereitstellungen bis Jahresende und MI500-Serienadoption im Jahr 2027. Meta und xAI werden ebenfalls als Schlüsselkunden genannt, die Helios als zentrale Recheninfrastruktur einsetzen.

Der Hintergrund ist ein struktureller Schub der Hyperscaler zur Diversifizierung weg von der Nvidia-Abhängigkeit. Die fünf größten nordamerikanischen Cloud-Anbieter weiten ihre AMD-Käufe aktiv aus, um das Konzentrationsrisiko bei KI-Rechenkapazitäten zu reduzieren. Lisa Su prognostiziert, dass der CPU-Markt in den nächsten fünf Jahren jährlich um mehr als 35 % wachsen wird — was eine starke langfristige Visibilität bietet. AMDs Schritte signalisieren, dass echte Risse in Nvidias Dominanz entstehen könnten.

4. Rubin-Rack-BOM-Analyse — GPU-Anteil sinkt, Speicherkosten steigen um 435 %, PCB +233 %, MLCC +182 %

• Kernaussagen

„Morgan Stanleys Analyse des nächsten NVIDIA-Rubin-KI-Racks schätzt den Systempreis auf rund 7,8 Millionen Dollar — fast das Doppelte des GB300 — wobei der wesentliche Wertzuwachs nicht beim GPU selbst, sondern bei den peripheren Hardwarekomponenten liegt.“

„Die größten Nutznießer innerhalb des Rubin-Racks sind PCB (+233 %), MLCC (+182 %) und ABF-Substrate (+82 %).“

„Insbesondere sind die Speicherkosten gegenüber der Vorgängergeneration GB300 um 435 % gestiegen, und der Speicheranteil am gesamten Rack-BOM wird voraussichtlich auf rund 26 % anwachsen. Der relative GPU-Anteil sinkt hingegen — ein Zeichen dafür, dass sich die Wertschöpfungskette der KI-Infrastruktur vom GPU-Zentrum hin zu Speicher, Substraten, Packaging und passiven Bauelementen verlagert.“

„Der Dollar-Mehrwert der ODMs wird voraussichtlich um 35–40 % steigen.“

• Erwartete Auswirkungen

Morgan Stanleys Analyse signalisiert eine grundlegende Neugestaltung des KI-Server-Investitionsrahmens. Der Systempreis des Rubin-Racks von rund 7,8 Millionen Dollar ist fast doppelt so hoch wie beim Vorgänger GB300 — doch die Nutznießer dieses Wertzuwachses sind nicht die GPUs, sondern die umliegenden Komponenten.

Die dramatischste Veränderung betrifft den Speicher. Die Speicherkosten sind gegenüber dem GB300 um 435 % gestiegen und erreichen rund 2 Millionen Dollar pro Rack, wobei der Speicher nun etwa 26 % der gesamten Rack-BOM-Kosten ausmacht. Dies ist das kombinierte Ergebnis der explodierenden Nachfrage nach HBM für Rubin-GPUs und LPDDR5X für Vera-CPUs. PCB steigt um +233 %, MLCC um +182 % und ABF-Substrate um +82 % — passive Komponenten und Substrate profitieren insgesamt erheblich.

Dies liefert eine starke Investitionsgrundlage, um den Fokus über GPU und HBM hinaus auf die breitere Materialien-, Komponenten- und Ausrüstungs-(MCE-)Wertschöpfungskette auszuweiten. Da die Systemkomplexität zunimmt, werden Fähigkeiten in den Bereichen Montage, Wärmemanagement, Leistungsdesign und Rack-Integration immer wichtiger, und der Dollar-Mehrwert der ODMs wird voraussichtlich um 35–40 % steigen. Die strukturelle Entwicklung von KI-Servern — von einfachen Rechengeräten hin zu hochdichten Strom-, Netzwerk- und Speicherintegrationssystemen — spiegelt sich vollständig in diesen Zahlen wider.

5. Microsoft Maia 200 — Gespräche über Lieferung proprietärer KI-Chips an Anthropic

• Kernaussagen

„Microsoft hat Anthropic Unterstützung von bis zu 5 Milliarden Dollar zugesagt, während Anthropic sich verpflichtet hat, 30 Milliarden Dollar für Azure auszugeben.“

„Microsoft positioniert Maia nicht als Ersatz für Frontier-Training-GPUs, sondern als günstigere Alternative zu NVIDIA-Chips für bestimmte Inferenz-Workloads.“

„Microsoft ist einer der größten Kunden von Anthropic. Das Volumen der Claude-Modellnutzung für den Betrieb von Copilot beläuft sich auf mindestens 500 Millionen Dollar.“

„Anthropic hofft, mit Microsoft darauf hinzuwirken, dass die eigenen Anforderungen in das Design der nächsten Generation von Maia-Chips einfließen.“

• Erwartete Auswirkungen

Die Bedeutung dieser Gespräche liegt darin, dass Microsoft zum ersten Mal versucht, seinen proprietären Maia-200-Chip an ein externes KI-Unternehmen zu liefern. Bislang wurde Maia ausschließlich in Microsofts interner Infrastruktur eingesetzt. Eine erfolgreiche Liefervereinbarung mit Anthropic würde einen neuen Meilenstein in der externen Expansion des hauseigenen Chip-Ökosystems markieren.

Microsofts strategische Motivation ist klar. Google hat mit TPUs ein erfolgreiches Ökosystem aufgebaut, und Amazon hat mit Trainium nennenswerte Fortschritte erzielt — doch Microsoft bleibt stark von Nvidia abhängig und konnte sich bislang nicht aus dieser Struktur befreien. Indem Maia für Inferenz-Workloads positioniert wird, zielt Microsoft darauf ab, die Copilot-Betriebskosten zu senken und gleichzeitig einen Kreislauf zu schaffen: Anthropics reale Workload-Anforderungen fließen direkt in das Design der nächsten Maia-Chip-Generation ein.

Für Anthropic würde die Ergänzung durch Maia neben den bereits genutzten Chips von Amazon, Google und Nvidia das Unternehmen zum einzigen KI-Unternehmen machen, das proprietäre Chips aller drei großen Cloud-Anbieter nutzt. Dies stellt eine Strategie zur Diversifizierung der Rechenkapazitäten dar, um Engpassrisiken zu mindern und gleichzeitig die Beziehungen zu jedem Cloud-Partner zu vertiefen. In einer Partnerschaft, in der Anthropic bereits 5 Milliarden Dollar Investition von Microsoft gesichert und 30 Milliarden Dollar Azure-Ausgaben zugesagt hat, bedeutet die Ausweitung auf die Chip-Design-Zusammenarbeit eine signifikante Vertiefung der strategischen Ausrichtung.

6. SpaceX plant 10-GW-Solarzellfabrik in Bastrop, Texas

• Kernaussagen

„SpaceX verfolgt den Bau einer Solarzellfabrik mit 10-GW-Kapazität in Bastrop, Texas. Die Anlage ist auf zwei Etagen ausgelegt, jede mit einer Produktionskapazität von 5 GW.“

„Musk erklärte im Januar beim Weltwirtschaftsforum (WEF), dass er Solarenergie als Lösung für den Energieengpass beim Ausbau der KI-Infrastruktur betrachte. Er kündigte das ehrgeizige Ziel an, dass sowohl Tesla als auch SpaceX in den nächsten drei Jahren jeweils eine jährliche Solarfertigungskapazität von 100 GW in den USA aufbauen sollen.“

„First Solar Inc. ist der größte Solarhersteller der USA mit einer jährlichen inländischen Produktionskapazität von rund 14 GW für seine Dünnschichttechnologie.“

„Derzeit sind lediglich drei inländische Siliziumzellen-Produktionsanlagen in Betrieb.“

• Erwartete Auswirkungen

Um diese Ankündigung einzuordnen, muss man auf die Vision zurückblicken, die Musk im Januar in Davos beim WEF skizzierte. Er erklärte Solarenergie zur Lösung des Energieengpasses beim Ausbau der KI-Infrastruktur und setzte das ehrgeizige Ziel, dass Tesla und SpaceX jeweils innerhalb von drei Jahren eine jährliche Solarfertigungskapazität von 100 GW in den USA aufbauen sollen — zusammen 200 GW, was die aktuellen inländischen Kapazitäten bei weitem übertreffen würde. Diese 10-GW-Fabrik ist der erste greifbare Schritt zur Umsetzung dieses Fahrplans.

Die Bedeutung liegt im Ausmaß. First Solar, der größte Solarhersteller der USA, verfügt über eine jährliche inländische Produktionskapazität von rund 14 GW — SpaceXs einzelne Fabrik mit 10 GW würde allein bereits 71 % davon erreichen. Darüber hinaus sind in den USA derzeit nur drei Siliziumzellen-Produktionsanlagen in Betrieb, und die meisten Panels werden mit importierten Zellen montiert. In Verbindung mit den hohen US-Zöllen auf Solarimporte aus China und Südostasien ist die strukturelle Nachfrage nach inländischer, china-unabhängiger Solarzellenproduktion in den USA auf dem Weg, stark zu steigen.

Es gibt jedoch einen wesentlichen Risikofaktor. Die chinesische Regierung hat den Export hochwertiger Solarfertigungsanlagen des Unternehmens Suzhou Maxwell Technologies an Tesla blockiert. Musk versuchte, dieses Problem während des Besuchs der Trump-Administration in China zu lösen, doch das Ergebnis bleibt unklar — was die Möglichkeit von Verzögerungen bei der Beschaffung von Ausrüstung und damit beim Abschluss des Fabrikbaus birgt. Langfristig verbindet sich die Geschichte mit SpaceXs Ambitionen, orbitale KI-Rechenzentren mit Solarenergie zu versorgen — die S-1-Einreichung erwähnt ausdrücklich das Ziel einer orbitalen Rechenkapazität von 100 GW und betont die Notwendigkeit einer china-unabhängigen Lieferkette.

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